18 de Agosto 2004
Se realizaron entrevistas de selección de personal a los aspirantes a los puestos de Jefe de Personal y personal de la Constructora, en este caso Analista de Precios Unitarios y Residente de Obra.
Se calificó la Encuesta de Ambiente Laboral y se realizaron las gráficas correspondientes, quedando pendiente unicamente la liberación del proceso y la entrega del reporte a la Dirección General y Gerencia Administrativa.
19 de Agosto 2004
Visita a la Planta Blockera para revisar las actividades que están pendientes durante la fase de arranque de la misma. Según se nos informó esta planta ya esta entregando los primeros pedidos sin problemas no obstante que aun no cuenta con toda la papelería necesaria. Se le recomendó al Ing. Jonapá que utilice los formatos que actualmente ya existen en la empresa, mientras se diseñan o imprimen aquellos que resulten necesarios. Cabe mencionar que lo que si es importante es la implementación del SAE en esta planta en red y establecer un sistema adecuado de comunicación, ya que hasta el momento solo se puede contactar a través del Mesenguer. En este sentido sería conveniente instalar el radio o el teléfono interno.
Se llevó a cabo una reunión con la Dirección General para analizar los problemas de la Planta Blockera, así como los puestos que serán necesarios para la Constructora. Así también se revisó la estructura general de la empresa con el fin de establecer una propuesta para reestructurar la Gerencia de Comercialización. Esta propuesta será analizada entre la Dirección General, Gerencia Administrativa y Gerencia de Comercialización.
20 de agosto 2004
Se entrevistó al personal aspirante al puesto de Jefe de Recursos Humanos, por lo que se definió una propuesta a la Lic. Maribel la cual quedó de analizarla con la Gerencia Administrativa.
Se elaboró el proceso de Control de Inventarios en Blockera y se diseño el formato de "Control de Mermas".
Se realizaron entrevistas de selección de personal a los aspirantes a los puestos de Jefe de Personal y personal de la Constructora, en este caso Analista de Precios Unitarios y Residente de Obra.
Se calificó la Encuesta de Ambiente Laboral y se realizaron las gráficas correspondientes, quedando pendiente unicamente la liberación del proceso y la entrega del reporte a la Dirección General y Gerencia Administrativa.
19 de Agosto 2004
Visita a la Planta Blockera para revisar las actividades que están pendientes durante la fase de arranque de la misma. Según se nos informó esta planta ya esta entregando los primeros pedidos sin problemas no obstante que aun no cuenta con toda la papelería necesaria. Se le recomendó al Ing. Jonapá que utilice los formatos que actualmente ya existen en la empresa, mientras se diseñan o imprimen aquellos que resulten necesarios. Cabe mencionar que lo que si es importante es la implementación del SAE en esta planta en red y establecer un sistema adecuado de comunicación, ya que hasta el momento solo se puede contactar a través del Mesenguer. En este sentido sería conveniente instalar el radio o el teléfono interno.
Se llevó a cabo una reunión con la Dirección General para analizar los problemas de la Planta Blockera, así como los puestos que serán necesarios para la Constructora. Así también se revisó la estructura general de la empresa con el fin de establecer una propuesta para reestructurar la Gerencia de Comercialización. Esta propuesta será analizada entre la Dirección General, Gerencia Administrativa y Gerencia de Comercialización.
20 de agosto 2004
Se entrevistó al personal aspirante al puesto de Jefe de Recursos Humanos, por lo que se definió una propuesta a la Lic. Maribel la cual quedó de analizarla con la Gerencia Administrativa.
Se elaboró el proceso de Control de Inventarios en Blockera y se diseño el formato de "Control de Mermas".
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