viernes, septiembre 10, 2004

DÍA 27 DE AGOSTO DEL 2004

En este día se visito en la ciudad de Veracruz la bodega de nuestro proveedor de nombre Herramientas Truper, S.A de C.V. , en compañia del Jefe de Compras y Jefe de Contraloria, el objetivo de nuestra visita fue para verificar como están organizados en cuanto a su sistema de almacenamiento y preservación de sus productos en almacén; por tal motivo el Gerente General y el Gerente Administrativo nos hicieron los siguientes comentarios:
1.- Ellos manejan un inventario de $10,000.00 y venden $20,000.00, esto quiere decir que le dan vuelta a su inventario dos veces ya que manejan el método (primeras entradas primeras salidas)
2.- Realizan sus inventarios ciclicos (rotativos) cada tres meses y los generales dos veces por año y si al termino de éste les arroja una diferencia de un menos 3% les otorgan un bono a su personal de bodega y si la diferencia es de un menos 5% no les dan ningún bono y si es más del 5% la diferencia se lo cobran a todo su personal de bodega.
3.- Tienen un área que ellos le llaman "Cuarto Chico" y como responsable a una sola persona, en el cual se manejan todos los productos pequeños y que tienen un costo alto.
4.- Cuentan con siete pasillos en su bodega en los cuales tienen destinada a una persona como responsable por cada pasillo.
5.- El personal con que cuentan tiene una antiguedad de siete años, comenta el Gerente Administrativo ya que él mismo realiza la selección, estudio socioeconómico y realiza la capacitación durante la noche para no distraer las actividades diarias y aprovechar el tiempo.
6.- Al momento de realizar la descarga de sus productos lo etiquetan con el nombre del mes que estan recibiendo para llevar un control de rotación.
7.- El vigilante de bodega cuenta con un detector de metales para que revise al personal a la hora de salida y si llegara a detectar alguna salida no autorizada por muy mínima que sea le otorgan la cantidad de $1,000.00
8.- El sistema informático que manejan se llama SAP (Sistema Administrador de Procesos).
10.-El producto no conforme tienen destinada una área en la cual cada mes lo recoge la planta que esta ubicada en el Edo. de México ya sea para su reparación o utilizar las piezas o en su defecto lo desechan.
11.-Los materiales al momento de su salida son verificados por el responsable del pasillo, el de Jefe de Almacén y por el chofer que realizara la entrega de los productos.
En conclución al momento de recorrer fisicamente la bodega nos pudimos percatar que no cuentan con un plano o croquis para identificar los anaqueles en la bodega, los anaqueles no los tienene identificados ni con un número ni con letra, nos comentaban que los productos son manejados por familias y realmente observamos que algunos productos estan distribuidos sus partes en diferentes áreas, en los pasillos existen cajas y diferentes productos no colocados en su lugar correspondiente, el Gerente Administrativo capasita a la gente, firma los cheques, autoriza los gastos verifica la salida de los camiones cargados y soluciona todos los problemas que se generan en la bodega por lo mismo nos hizo el comentario que por lo regular entra a las 7:00 am y viene saliendo al siguiente día como a la 1:00 am o 2:00 am aproximadamente.
Martín de Jesús García Gómez
Coordinador de Gestión de la Calidad
Construrama Disac, S.A. de C.V.





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