Día 4 de Julio nos reunimos con el Gerente de Comercialización División Comitán (ing Curiel) para revisar y actualizar los Registros de Calidad de su puesto, del Coordinador de Ventas Mayoristas, Coordinador de Sucursal y Coordinador de Ventas Presidencias.
Día 5 nos reunimos con la Contadora Maribel por problemas que tiene con el envío de la docuementación que se genera en la Planta, llegando a la conclusión que visitaríamos directamente en la planta al Asistente Admvo. (Jorge) y al Coordinador Operativo de Planta (Fabián).
El día 6 nos trasladamos con la Contadora Maribel a Tuxtla, aprovechando este día para trabajar con el Coordinador de Ventas Tapachula (ing. Victor) capacitándolo en el manejo e introducción del Archivo Maestro de Calidad, posteriormente nos dirigimos a la Planta en la cual nos reunimos con Jorge y Fabián, quienes se le manifesto los pendientes que se tienen por tal motivo se le dío lectura a las responsabilidades de cada uno de ellos llegando a la conclusion que el problema se genera en el atrazo que tiene la planta de Tapachula y Jorge hasta este día no ha aplicado nada de lo que se le solicito conjuntamente con la Lic. Margarita, dejandole de tarea que genere sus registros de Calidad para poder revisar su trabajo y darle seguimiento. Así mismo es importante mencionar que en esta visita a la Planta me reuní con el Ing. Juan Carlos del área de Mantenimiento haciendole entrega por medio de una hoja de Distribución de docuementos sus Responsabilidades, Registros de Calidad del Jefe anterior y Procedimientos que aplican para esa área, en la cual me informo que ya esta trabajando con un programador para que le elabore una base de datos para poder llevar un buen control de los moviemientos del área de mantenimiento, haciendole la recomendación que le informara a su Jefe Inmediato y se coordine la elaboración de esta base de datos con el Jefe de Informática (Carlos Morgan) .
Por la tarde de este mismo día nos reunimos con el Gerente de Planta y Finazas para revisar el procedimiento de Adquisición de Bienes y Servicios mismo que sufrio modifiaciones y por la misma prisa que tenía el Gerente ya que tenía preparar docuemetos que llevaría al otro día a la Ciudad de Villahermosa me quedo de tarea terminarlo y pasarlo por su correo para su revisión quedando pendiente de revisar el Procedimiento de Evento de Explosivos y las Responsabilidades del Coordinador Operativo de Planta.
Día 7 se trabajo con el Asistente Administrativo de Ventas (Mercedes) en la instalación y capacitación del Archivo Maestro de Calidad y se solicito al área de Servicios Generales la entrega de la publicación de la Política de Calidad, misma que ya lo tenian lista para que me fuera entregada. posteriormente nos trasladamos a la ciudad de Comitán.
Día 8 se trabajo en la modificación y actualización de los Registros de Calidad de la Gerencia de Comercialización División Comitán, realizando cambios en la base de datos Control de Documentos.
Sábado 9 nos trasladamos con el Jefe de Contraloria (Gustavo) a la sucursal de Ferretera Nueve Estrellas para trabajar con el encargado de Ferretería y Jefe de Almacén en la depuración de producto No conforme que se considero como desecho y separando los productos que se van a Remate y reparación, es importante mencionar que se le dejo de tarea al Coordinador de Sucursal (Fco. Luna) de exhibir todos los productos a remate para limpiar esta área, misma que ya quedo bastente despejada de Producto No Conforme.
Construrama Disac, S.A. de C.V.
Martín de Jesús García Gómez
Coordinador de Gestión de la Calidad
1 comentarios:
bien por el articulo
Publicar un comentario